Михаил Круглов

Научный руководитель АНО Центр качества "ОКНО"
К.т.н., доцент
Генеральный директор компании ООО «Эксперт Индекс»
Доцент факультета Инновационных технологий в бизнесе Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ
Доцент кафедры Менеджмента инноваций НИУ ВШЭ
Главный редактор журнала «Менеджмент качества» издательского дома «Гребенников»
Аттестованный преподаватель «ТЮФ Академии».
Член рабочей группы по развитию и внедрению технологий бережливого производства на российских промышленных предприятиях при Минпромторге РФ
Член тематической рабочей группы №8 по подготовке национального отчета РФ по целям устойчивого развития ООН при Аналитическом центре Правительства РФ
Руководитель подкомитета по стандартизации Гильдии по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию Московской Торгово промышленной Палаты

Окончил «Станкин» в 1979 г. по специальности «Приборы точной механики», квалификация «Инженер-механик», 
окончил в 1980 г. аспирантуру при «Станкине» с защитой диссертации. к.т.н. по специальности «Метрология и метрологическое обеспечение» 
Докторантура в МГТУ «Станкин» 2000-2003 гг.  
Профессиональные сертификаты: Ведущий аудитор (регистрация IRCA)  Аттестованный преподаватель ТЮФ - Академии

Ответственный исполнитель раздела в проекте «Компьютеризованное интегрированное производство будущего – ЗВИ» по Программе Правительства СССР в 1990-1991 г. 
Менеджер проекта «Создание распределенной системы баз продуктивных знаний, основанных на законах и закономерностях развития техники и технологий» - 1995 г.  
Ученый секретарь программы «Качество» Минобразования РФ в 2001-2003 гг. 
Ученый секретарь Межведомственной Программы «Менеджмент качества» (Минобразования, Миннауки, Минэкономики, Госстандарт) в 2201-2003 гг.  
Руководитель подпроекта «Менеджмент качества» в проекте DELPHI EDRUS 9706 Development of Educational links and Professional and Higher Education Initiatives Component IV : Open and Distance Learning 
Руководитель научно методического центра Системы сертификации работ и услуг (СК РУ) ФГУП «Стандартинформ» с 2004 г. по 2016 г.

1992-1994 гг. – компания «СЕПТ», директор центра «Метрология и контроль»
1998-2003 г. – компания «ЛАНИТ» - руководитель группы, руководитель отдела «Управление качеством»
1999-2003 г. – МГТУ «Станкин», зам директора Центра менеджмента качества
2004-2005 г. – Директор научно-методического центра «Контакт-Эксперт»
2005 г. – 2008 г. – Генеральный директор компании «Эксперт Групп»
2008 – н/вр – Генеральный директор компании «Эксперт Индекс»
2010 – н/вр – Главный редактор журнала «Менеджмент качества» Издательского дома «Гребенников»

Круглов М.Г., Сергеев С.К. и др. Менеджмент систем качества. Москва, Изд-во стандартов, 1997 
Круглов М.Г., Шишков Г.М. Управление качеством. Москва, изд-во «Станкин», 2000
Круглов М.Г., Шишков Г.М. Менеджмент качества как он есть. Москва, Изд-во «Эксмо», 2006 г. 
Круглов М.Г. Инновационный проект: Управление качеством и эффективностью. М.: Дело, 2008 г.
Круглов М.Г., Нежурина М.И. Управление качеством. Учебное пособие. М.: Изд-во Академия ИБС – МФТИ, 2009 г. 

Главный редактор журнала «Менеджмент качества» издательского дома «Гребенников». Более 70 статей.

Росбанк (организационное консультирование)
РАО «Газпром» (управление закупками, автоматизация закупок);
Рекламная группа «Витрина А» (СМК, управление закупками);
«Москапстройкомлект» (СМК, управление закупками); − Московский монетный двор Гознака (СМК, управление закупками);
ЗАО «Инжспецстрой» (СМК, управление закупками); 
ОАО «Мосинжспецстрой» (СМК, управление закупками); − АООТ «ОКБ Сухого» (СМК, управление закупками);
ОАО «Айс Фили» (СМК, управление закупками);
ЗАО «ЛАНИТ» (СМК, управление закупками, оргконсультирование);
«1 С Автоматизация» (СМК, управление закупками);
«RS Group» (СМК, управление закупками, внедрение методов «бережливого производства»);
Холдинг «Synergenta»;
Рекламная группа We’r Signs (СМК, управление закупками);
Рекламная группа Starcom Media (СМК, управление закупками); 
МТЗ «Рубин» (организационное консультирование); − Территориальное управление капитального строительства №2 (ТУКС № 2) (СМК, управление закупками);
ЗАО «Российская телекоммуникационная сеть»;
ООО «Киришский НПЗ» (СМК, управление закупками) 
И др. (всего более 30 проектов)

«RS Group» (СМК, управление закупками, внедрение методов «бережливого производства») 
В рамках задач «бережливого производства» осуществлялось перепланирование потоков создания ценности в цехах, разметка транспортных коридоров, перепроектирование склада комплектующих, внедрение комплектации складом материалов для сборки изделий, внедрение подвижных промежуточных складов на сборке, внедрение 5С. Совместно с другими мерами проекта, это позволило на той же площади и при той же численности персонала производства на 30% увеличить объем производства и на 80% сократить срывы сроков выполнения заказов  
ОАО «ММЗ «Знамя» (СМК, управление закупками, внедрение методов «бережливого производства») 
В рамках задач «бережливого производства» осуществлялось изучение реального времени такта в производстве (поскольку в технологической документации приводились устарелые данные по операционному времени), перепланирование потоков создания ценности в производстве, согласование времен тактов в разных цехах Совместно с другими мероприятиями проекта (анализ производственных рисков, внедрение управления производственной готовностью) это позволило на 20% сократить срывы сроков выполнения заказов. Не удалось добиться полного согласования времени такта, так как не удалось убедить Руководство в избыточности производительности закупаемой линии термообработки деталей.